कार्यात्मक परीक्षण के लिए त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग

कार्यात्मक परीक्षण के लिए त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग (Rapid CNC Prototyping for Functional Testing) उन खरीदारों के लिए लिखी गई है जिन्हें मूल्य, लीड टाइम और विनिर्माण जोखिम पर चर्चा करने से पहले आपूर्तिकर्ताओं को स्पष्ट निर्देश देने के लिए एक व्यावहारिक तरीके की आवश्यकता होती है। फोकस कीवर्ड 'त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग' है, लेकिन वास्तविक लक्ष्य इससे भी व्यापक है: आरएफक्यू (RFQ) को इतना स्पष्ट बनाना कि एक सीएनसी मशीनिंग प्रोटोटाइपिंग आपूर्तिकर्ता अनुमान लगाए बिना ज्यामिति, सामग्री, सहनशीलता (tolerances), फिनिशिंग, निरीक्षण और वाणिज्यिक धारणाओं की समीक्षा कर सके।

एक उपयोगी सोर्सिंग लेख एक ढीले अवलोकन के बजाय एक कार्यकारी चेकलिस्ट की तरह कार्य करना चाहिए। यह खरीदारी टीमों, इंजीनियरों और गुणवत्ता संपर्कों को हर आपूर्तिकर्ता को समान आधारभूत जानकारी भेजने, उत्तरों की निष्पक्ष तुलना करने और.purchase order जारी करने से पहले कमजोर धारणाओं को नोटिस करने में मदद करनी चाहिए।

पार्ट के कार्य से शुरुआत करें

किसी आपूर्तिकर्ता द्वारा त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग का सटीक उद्धरण देने से पहले, खरीदार को यह स्पष्ट करना चाहिए कि पार्ट को क्या काम करना है। एक ब्रैकेट, शाफ्ट, हाउसिंग, फिक्स्चर प्लेट, चिकित्सा घटक, तेल क्षेत्र घटक और प्रोटोटाइप परीक्षण भाग सभी समान उपकरणों पर मशीन किए जा सकते हैं, लेकिन वे अलग-अलग जोखिम रखते हैं। कार्य आपको बताता है कि कौन सी विशेषताएं सबसे महत्वपूर्ण हैं और कौन सी आवश्यकताएं simplement एक पुरानी ड्राइंग से विरासत में मिली हैं।

पार्ट का कार्य आपूर्तिकर्ता को यह तय करने में भी मदद करता है कि आरएफक्यू को प्रोटोटाइप समीक्षा, उत्पादन सोर्सिंग या जोखिम-नियंत्रित विनिर्माण के रूप में माना जाना चाहिए या नहीं। जब अनुरोध सीएनसी प्रोटोटाइपिंग सेवा में फिट बैठता है, तो खरीदार को साधारण भाषा में असेंबली उद्देश्य, मिलान करने वाले_parts, परिचालन वातावरण और विफलता की चिंताओं को बताना चाहिए। एक छोटा नोट कई राउंड स्पष्टीकरण को रोक सकता है।

सबसे आम गलती संदर्भ के बिना फाइलें भेजना है। एक मॉडल आकार दिखा सकता है, लेकिन यह हमेशा यह नहीं बता सकता कि बोर टाइट क्यों है, किसी फेस को कॉस्मेटिक क्यों रहना चाहिए, थ्रेड को विशेष गहराई की क्यों आवश्यकता है, या एक सामग्री ग्रेड को दूसरे से क्यों नहीं बदला जा सकता। वह संदर्भ आपूर्तिकर्ता की प्रतिक्रिया को अधिक उपयोगी बनाता है और उद्धरण की धारणाओं को दृश्यमान रखता है।

व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, पार्ट के कार्य से शुरुआत करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के रूप में छोड़ने के बजाय एक उद्धरण धारणा (quote assumption) के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग आरएफक्यू से_purchase order तक जाता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी सीएनसी मशीनिंग प्रोटोटाइपिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीदारी, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में परियोजना में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करते हैं।

ज्यामिति और ड्राइंग डेटा एक साथ भेजें

एक 3D मॉडल टूलपाथ समीक्षा, फीचर एक्सेस चेक, स्टॉक अनुमान और सेटअप योजना का समर्थन करता है। एक 2D ड्राइंग उन आवश्यकताओं की पुष्टि करती है जो आमतौर पर विनिर्माण जिम्मेदारी को नियंत्रित करती हैं: आयाम, सहनशीलता, डेटम संरचना, थ्रेड, सतह फिनिश, सामग्री ग्रेड, कोटिंग नोट्स, संशोधन स्तर और निरीक्षण दायरा।

कार्यात्मक परीक्षण के लिए त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग के लिए, मॉडल और ड्राइंग को एक नियंत्रित पैकेज के रूप में माना जाना चाहिए। यदि केवल मॉडल उपलब्ध है, तो आपूर्तिकर्ता आमतौर पर एक मोटी समीक्षा प्रदान कर सकता है, लेकिन अंतिम उद्धरण में अधिक धारणाएं होंगी। यदि केवल एक ड्राइंग उपलब्ध है, तो जटिल ज्यामिति की व्याख्या करने में अधिक समय लग सकता है। सबसे मजबूत आरएफक्यू दोनों को शामिल करता है और बताता है कि यदि कोई विवाद हो तो कौन सी फाइल नियंत्रित करेगी।

आरएफक्यू तैयार करने वाले खरीदार अपनी फाइल पैकेज की तुलना कस्टम सीएनसी मशीनिंग सेवा के साथ कर सकते हैं। बात केवल कागजी कार्रवाई करने की नहीं है। यह सुनिश्चित करना है कि प्रत्येक आपूर्तिकर्ता समान कार्य, समान सामग्री अपेक्षाओं, समान निरीक्षण दायरे और समान संशोधन आधार का उद्धरण दे।

व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, ज्यामिति और ड्राइंग डेटा एक साथ भेजने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग आरएफक्यू से_purchase order तक जाता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी सीएनसी मशीनिंग प्रोटोटाइपिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीदारी, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में परियोजना में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करते हैं।

• ज्यामिति समीक्षा और मशीनिंग एक्सेस के लिए STEP या नेटिव CAD भेजें।

• सहनशीलता, सामग्री, फिनिश और संशोधन स्तर के साथ एक 2D PDF ड्राइंग भेजें।

• मात्रा, लक्ष्य वितरण तिथि, निरीक्षण आवश्यकताओं और उत्पादन इरादे को बताएं।

• पता लगाएं कि क्या अंतिम उद्धरण से पहले DFM सुझाव स्वागत योग्य हैं।

सामग्री और प्रतिस्थापन नियमों को परिभाषित करें

सामग्री शब्दावली सटीक होनी चाहिए। त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग के अनुरोध में एल्यूमीनियम, स्टेनलेस स्टील, कार्बन स्टील, पीतल, तांबा, प्लास्टिक, टाइटेनियम या उच्च-तापमान मिश्र धातु शामिल हो सकती है, लेकिन प्रत्येक परिवार में कई ग्रेड और स्थितियां शामिल हैं। आरएफक्यू को ग्रेड, मानक, टेम्पर या स्थिति, प्रमाणपत्र आवश्यकता और यह बताना चाहिए कि क्या समकक्ष सामग्री का प्रस्ताव दिया जा सकता है।

प्रतिस्थापन नियम उद्धरण से पहले लिखे जाने चाहिए। यदि एक समकक्ष ग्रेड स्वीकार्य है, तो आपूर्तिकर्ता लीड टाइम या लागत को कम करने के लिए उस लचीलेपन का उपयोग कर सकता है। यदि पार्ट में ग्राहक अनुमोदन, नियामक नियंत्रण, पिछला सत्यापन या असेंबली इतिहास होने के कारण कोई प्रतिस्थापन अनुमति नहीं है, तो उस प्रतिबंध को स्पष्ट रूप से बताया जाना चाहिए।

सामग्री का चुनाव अक्सर सीधे सीएनसी मिलिंग सपोर्ट के साथ जुड़ा होता है। आपूर्तिकर्ता को उपलब्धता, न्यूनतम ऑर्डर मात्रा, प्रमाणपत्र समय और किसी भी पोस्ट-मशीनिंग उपचार को भी रेखांकित करना चाहिए जो आयामों को प्रभावित कर सकता है। यहीं पर डिजाइन इरादे को बदले बिना शुरुआती आपूर्तिकर्ता समीक्षा समय बचा सकती है।

व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, सामग्री और प्रतिस्थापन नियमों को परिभाषित करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग आरएफक्यू से_purchase order तक जाता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी सीएनसी मशीनिंग प्रोटोटाइपिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीदारी, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में परियोजना में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करते हैं।

महत्वपूर्ण सहनशीलताओं को सामान्य सहनशीलताओं से अलग करें

हर आयाम को कसा हुआ एक ड्राइंग एक सरल घटक को महंगा बना सकता है। अस्पष्ट सहनशीलता वाला एक ड्राइंग एक महत्वपूर्ण घटक को जोखिम भरा बना सकता है। खरीदार को मुख्य विशेषताओं, फिट आयामों, डेटम फीचर्स, सीलिंग फेस, थ्रेड और कॉस्मेटिक सतहों की पहचान करनी चाहिए जिन्हें वास्तविक नियंत्रण की आवश्यकता है।

सीएनसी मशीनिंग प्रोटोटाइपिंग के लिए, सहनशीलता प्राथमिकता सेटअप मार्ग, फिक्स्चर डिजाइन, मशीन चयन, टूल चयन, निरीक्षण समय और फिनिशिंग अनुक्रम को प्रभावित करती है। एक आपूर्तिकर्ता एक कसे हुए आयाम को बनाए रखने में सक्षम हो सकता है, लेकिन लागत और जोखिम इस बात पर निर्भर करता है कि वह आयाम कहाँ स्थित है, यह डेटम से कैसे संबंधित है, और क्या इसे कोटिंग या हीट ट्रीटमेंट के बाद सत्यापित किया जाना चाहिए।

आरएफक्यू को आपूर्तिकर्ता से उन फीचर्स को रेखांकित करने के लिए भी कहना चाहिए जहां बताई गई सहनशीलता दीवार की मोटाई, टूल एक्सेस, बर नियंत्रण या सामग्री गति के साथ संघर्ष कर सकती है। यह समीक्षा ड्राइंग को कमजोर नहीं करती है। यह खरीदार द्वारा आपूर्तिकर्ताओं की तुलना करने से पहले लागत चालकों को दृश्यमान बनाती है।

व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, महत्वपूर्ण सहनशीलताओं को सामान्य सहनशीलताओं से अलग करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग आरएफक्यू से_purchase order तक जाता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी सीएनसी मशीनिंग प्रोटोटाइपिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीदारी, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में परियोजना में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करते हैं।

फिनिश, डीबरिंग और उपस्थिति को स्पष्ट करें

सतह फिनिश आवश्यकताएं व्यावहारिक और मापने योग्य होनी चाहिए। सीलिंग, स्लाइडिंग, सफाई या थकान-संवेदनशील सतहों के लिए एक संख्यात्मक खुरदरापन मूल्य उपयोगी है, लेकिन यह कॉस्मेटिक अपेक्षाओं का पूरी तरह से वर्णन नहीं करता है। खरीदार को यह बताना चाहिए कि क्या टूल मार्क, हैंडलिंग मार्क, रंग भिन्नता या दृश्यमान डीबरिंग मार्क स्वीकार्य हैं।

फिनिशिंग में टम्बलिंग, ब्रशिंग, पॉलिशिंग, बीड ब्लैस्टिंग, एनोडाइजिंग, पासिवेशन, ब्लैक ऑक्साइड, जिंक प्लेटिंग, निकल प्लेटिंग, पाउडर कोटिंग या अन्य बाहरी प्रक्रियाएं शामिल हो सकती हैं। जब फिनिशिंग आयामों या उपस्थिति को प्रभावित करती है, तो इसे मूल आरएफक्यू का हिस्सा होना चाहिए, न कि कम मशीनिंग-मात्र उद्धरण प्राप्त होने के बाद देर से जोड़ा गया। संबंधित योजना की समीक्षा सीएनसी टर्निंग सपोर्ट के माध्यम से की जा सकती है।

डीबरिंग भाषा भी मायने रखती है। 'सभी तेज किनारों को तोड़ें' जैसा नोट विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं द्वारा अलग-अलग व्याख्या किया जा सकता है। यदि किसी किनारे को तेज रहना चाहिए, यदि त्रिज्या की आवश्यकता है, या यदि सीलिंग किनारे को गोल नहीं किया जा सकता, तो ड्राइंग को ऐसा कहना चाहिए। यह फिनिशिंग के दौरान एक कार्यात्मक किनारे के पॉलिश होकर गायब होने को रोकता है।

व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, फिनिश, डीबरिंग और उपस्थिति को स्पष्ट करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग आरएफक्यू से_purchase order तक जाता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी सीएनसी मशीनिंग प्रोटोटाइपिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीदारी, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में परियोजना में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करते हैं।

मूल्य फ्रीज होने से पहले DFM प्रतिक्रिया मांगें

जब कार्यात्मक परीक्षण के लिए त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग में गहरी जेब, पतली दीवारें, लंबे स्लॉट, तने कोने की त्रिज्या, कठिन थ्रेड राहत, बहु-पक्षीय फीचर्स, कॉस्मेटिक सतहें या पोस्ट-प्रोसेस आयाम जोखिम शामिल होते हैं, तो विनिर्माणयोग्यता के लिए डिजाइन (DFM) प्रतिक्रिया मूल्यवान होती है। आपूर्तिकर्ता बड़ी त्रिज्या, संशोधित सहनशीलता, विभाजित निर्माण, वैकल्पिक सामग्री या स्पष्ट निरीक्षण विधि का सुझाव दे सकता है।

खरीदारों को यह तय करना चाहिए कि क्या आरएफक्यू सुझावों के लिए खुला है। यदि ड्राइंग तय है, तो आपूर्तिकर्ता को ड्राइंग के अनुसार उद्धरण देना चाहिए और जोखिमों की सूची बनानी चाहिए। यदि डिजाइन अभी भी बदल सकता है, तो खरीदार को व्यावहारिक प्रतिक्रिया के लिए आमंत्रित करना चाहिए और पूछना चाहिए कि कौन से परिवर्तन लागत, उपज या लीड टाइम में सुधार करेंगे। यह विशेष रूप से प्रासंगिक है जब कार्य को एल्यूमीनियम सीएनसी मशीनिंग सपोर्ट की आवश्यकता हो सकती है।

DFM टिप्पणियों को लिखित रूप में दर्ज किया जाना चाहिए। यदि आपूर्तिकर्ता संशोधित सहनशीलता, वैकल्पिक फिनिश या बदले हुए निरीक्षण दायरे के आधार पर उद्धरण देता है, तो वह धारणा उद्धरण में दृश्यमान होनी चाहिए। अन्यथा, खरीदार ऐसे मूल्य को स्वीकार कर सकता है जो जारी की गई ड्राइंग से मेल नहीं खाता है।

व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, मूल्य फ्रीज होने से पहले DFM प्रतिक्रिया मांगने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग आरएफक्यू से_purchase order तक जाता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी सीएनसी मशीनिंग प्रोटोटाइपिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीदारी, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में परियोजना में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करते हैं।

निरीक्षण दायरे को अनुप्रयोग जोखिम के साथ मिलाएं

निरीक्षण दायरा पार्ट के जोखिम के अनुपातिक होना चाहिए। एक साधारण फिक्स्चर प्लेट को बुनियादी आयामी जांच की आवश्यकता हो सकती है। एक परिशुद्ध शाफ्ट, चिकित्सा भाग, एयरोस्पेस घटक, तेल क्षेत्र घटक या उच्च-तापमान घटक को CMM रिपोर्टिंग, सामग्री ट्रेसबिलिटी, फर्स्ट आर्टिकल निरीक्षण और विशिष्ट प्रमाणपत्र समीक्षा की आवश्यकता हो सकती है।

त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग के लिए, आरएफक्यू को यह बताना चाहिए कि क्या आपूर्तिकर्ता को सामग्री प्रमाणपत्र, कोटिंग प्रमाणपत्र, आयामी रिपोर्ट, CMM परिणाम, सतह खुरदरापन रिकॉर्ड, थ्रेड गेज चेक या नमूना फोटो प्रदान करने चाहिए। यदि खरीदार को हर ड्राइंग आयाम की रिपोर्ट की आवश्यकता है, तो उस समय को उद्धरण में शामिल किया जाना चाहिए।

प्लास्टिक सीएनसी मशीनिंग सपोर्ट से जुड़े आपूर्तिकर्ताओं को यह भी बताना चाहिए कि वे फर्स्ट-ऑफ निरीक्षण, इन-प्रोसेस चेक, अंतिम निरीक्षण और गैर-अनुपालन वाले भागों को कैसे नियंत्रित करते हैं। खरीदार को हर ऑर्डर के लिए हर विवरण का ऑडिट करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन उद्धरण को निरीक्षण आधार को स्पष्ट रूप से पहचानना चाहिए।

व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, निरीक्षण दायरे को अनुप्रयोग जोखिम के साथ मिलाने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग आरएफक्यू से_purchase order तक जाता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी सीएनसी मशीनिंग प्रोटोटाइपिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीदारी, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में परियोजना में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करते हैं।

• दस्तावेज़ीकृत निरीक्षण की आवश्यकता वाले महत्वपूर्ण आयामों की सूची बनाएं।

• पुष्टि करें कि क्या CMM, FAI, सामग्री प्रमाणपत्र या कोटिंग प्रमाणपत्र आवश्यक हैं।

• उद्धरण अनुमोदन से पहले आपूर्तिकर्ताओं को बहिष्कार बताने के लिए कहें।

मात्रा, लीड टाइम और उत्पादन इरादे की एक साथ समीक्षा करें

मात्रा उद्धरण तर्क को बदल देती है। एकल प्रोटोटाइप प्रोग्रामिंग, सेटअप, सामग्री न्यूनतम और मैनुअल फिनिशिंग द्वारा प्रभावित हो सकता है। एक पायलट बैच सरल फिक्स्चर और कसे हुए प्रक्रिया नोट्स को उचित ठहरा सकता है। दोहराए गए उत्पादन के लिए मजबूत दस्तावेज़ीकरण, स्थिर सामग्री सोर्सिंग और पैकेजिंग नियंत्रण की आवश्यकता हो सकती है।

लीड टाइम पर भी उसी ईमानदारी के साथ चर्चा की जानी चाहिए। तत्काल कार्य के लिए उपलब्ध स्टॉक, सरल फिनिशिंग, आंशिक शिपमेंट या चरणबद्ध निरीक्षण की आवश्यकता हो सकती है। लंबे लीड वाली सामग्रियां, बाहरी उपचार और विशेष रिपोर्ट शेड्यूल पर हावी हो सकती हैं। दोहराए गए ऑर्डर के लिए, {linked[6]} प्रासंगिक हो सकता है क्योंकि आपूर्तिकर्ता को एक मशीनिंग चक्र से परे योजना बनानी होगी।

खरीदार को आपूर्तिकर्ताओं से इकाई मूल्य, सेटअप या फिक्स्चर लागत, फिनिशिंग लागत, निरीक्षण लागत, प्रमाणपत्र लागत, पैकिंग लागत और माल ढुलाई धारणाओं को अलग करने के लिए कहना चाहिए। वह ब्रेकडाउन उद्धरणों की तुलना करना आसान बनाता है और इस संभावना को कम करता है कि स्पष्टीकरण के बाद कम मूल्य बढ़ जाए।

व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, मात्रा, लीड टाइम और उत्पादन इरादे की एक साथ समीक्षा करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग आरएफक्यू से_purchase order तक जाता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी सीएनसी मशीनिंग प्रोटोटाइपिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीदारी, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में परियोजना में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करते हैं।

आपूर्तिकर्ताओं की तुलना एक ही आधार पर करें

आपूर्तिकर्ता की तुलना तभी काम करती है जब प्रत्येक आपूर्तिकर्ता को समान जानकारी मिलती है। यदि एक दुकान को मॉडल, ड्राइंग, फिनिश नोट और निरीक्षण सूची मिलती है जबकि दूसरे को केवल एक मॉडल और मात्रा मिलती है, तो कीमतों की निष्पक्ष तुलना नहीं की जा सकती। सस्ता उद्धरण simplemente उस कार्य को बाहर कर सकता है जिसकी खरीदार अभी भी उम्मीद करता है।

कार्यात्मक परीक्षण के लिए त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग के लिए, खरीदार को प्रत्येक आपूर्तिकर्ता से धारणाओं और बहिष्कार की सूची बनाने के लिए कहना चाहिए। एक विश्वसनीय उद्धरण में फिक्स्चर समय, विशेष टूलिंग, बाहरी फिनिशिंग या निरीक्षण प्रयास शामिल हो सकता है जिसे другой आपूर्तिकर्ता अनदेखा करता है। इसका मतलब यह नहीं है कि यह स्वचालित रूप से खराब है। यह दिखा सकता है कि आपूर्तिकर्ता ने ड्राइंग को ध्यान से पढ़ा है।

संचार की गुणवत्ता भी मायने रखती है। एक आपूर्तिकर्ता जो डेटम, सहनशीलता, फिनिशिंग और प्रमाणपत्रों के बारे में केंद्रित प्रश्न पूछता है, वह मजबूत तकनीकी नियंत्रण दिखा रहा हो सकता है। यदि एक उद्धरण तुरंत आता है लेकिन स्पष्ट अंतरालों को अनदेखा करता है, तो खरीदार को इसे सावधानी से देखना चाहिए और वन-स्टॉप विनिर्माण सपोर्ट जैसे विकल्पों के साथ इसकी तुलना करनी चाहिए।

व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, आपूर्तिकर्ताओं की तुलना एक ही आधार पर करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग आरएफक्यू से_purchase order तक जाता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी सीएनसी मशीनिंग प्रोटोटाइपिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीदारी, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में परियोजना में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करते हैं।

PO रिलीज से पहले और बाद में संशोधनों को नियंत्रित करें

कई सीएनसी परियोजनाएं पहले उद्धरण के बाद बदल जाती हैं। एक सहनशीलता समायोजित की जाती है, एक थ्रेड जोड़ा जाता है, एक कोटिंग बदली जाती है, या एक प्रोटोटाइप परिणाम एक नई दीवार की मोटाई की ओर ले जाता है। इसलिए संशोधन नियंत्रण आरएफक्यू प्रक्रिया का हिस्सा होना चाहिए, न कि कुछ ऐसा जो भ्रम appearing के बाद संभाला जाए।

त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग के लिए उद्धरण को ड्राइंग संशोधन, मॉडल संशोधन, फाइल दिनांक और किसी भी आपूर्तिकर्ता धारणा की पहचान करनी चाहिए। यदि बाद में एक संशोधित फाइल भेजी जाती है, तो खरीदार को पूछना चाहिए कि क्या मूल्य, लीड टाइम, सेटअप योजना, सामग्री ऑर्डर और निरीक्षण योजना अभी भी लागू हैं। यह दोनों पक्षों को अप्रचलित पैकेज के खिलाफ विनिर्माण से बचाता है।

जब इंजीनियरिंग, खरीदारी, गुणवत्ता और आपूर्तिकर्ता बिक्री संपर्क सभी कॉपी किए जाते हैं तो संशोधन नियंत्रण विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। एक पुष्टि की गई रिलीज पैकेज और परिवर्तन भेजने के लिए एक सहमत विधि पुराने मॉडल, पुरानी ड्राइंग और पुराने ईमेल नोट्स के उत्पादन में मिश्रित होने को रोक सकती है।

व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, PO रिलीज से पहले और बाद में संशोधनों को नियंत्रित करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग आरएफक्यू से_purchase order तक जाता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी सीएनसी मशीनिंग प्रोटोटाइपिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीदारी, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में परियोजना में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करते हैं।

पैकेजिंग और वितरण अपेक्षाएं निर्धारित करें

पैकेजिंग को तब तक अनदेखा करना आसान है जब तक कि पार्ट्स खरोंched, मिश्रित, असुरक्षित या पहचानने में कठिन न आ जाएं। खरीदारों को यह बताना चाहिए कि क्या पार्ट्स को व्यक्तिगत रैपिंग, फोम पृथक्करण, VCI बैग, थ्रेड कैप, तेल सुरक्षा, कस्टम ट्रे, लॉट लेबल, बारकोड लेबल या पार्ट-नंबर लेबल की आवश्यकता है।

वितरण अपेक्षाएं भी स्पष्ट होनी चाहिए। यदि आंशिक शिपमेंट स्वीकार्य है, यदि बैलेंस का उत्पादन होने से पहले फर्स्ट आर्टिकल अनुमोदन होना चाहिए, या यदि शिपमेंट से पहले प्रमाणपत्रों की समीक्षा की जानी चाहिए, तो ये बिंदु आरएफक्यू में होने चाहिए। वे मशीनिंग कठिनाई को नहीं बदल सकते, लेकिन वे आपूर्तिकर्ता की जिम्मेदारी और शेड्यूल को बदलते हैं। यह एक और कारण है कि वास्तविक सोर्सिंग कार्य में परिशुद्ध मशीनिंग क्षमता मायने रख सकती है।

एक पूर्ण खरीदार गाइड आरएफक्यू से लेकर सामग्री खरीद, मशीनिंग, निरीक्षण, फिनिशिंग, पैकिंग और वितरण तक घटक का अनुसरण करती है। वह व्यापक दृष्टिकोण केवल सर्च ट्रैफिक के बजाय वास्तविक सोर्सिंग निर्णयों के लिए सामग्री को उपयोगी बनाता है।

व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, पैकेजिंग और वितरण अपेक्षाएं निर्धारित करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग आरएफक्यू से_purchase order तक जाता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी सीएनसी मशीनिंग प्रोटोटाइपिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीदारी, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में परियोजना में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करते हैं।

कार्यात्मक परीक्षण के लिए त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग की एक अंतिम समीक्षा इसलिए केवल एक मूल्य अनुरोध से अधिक होनी चाहिए। खरीदार को यह जांचना चाहिए कि क्या आपूर्तिकर्ता ने पार्ट फंक्शन, फाइल संशोधन, सामग्री नियम, सहनशीलता प्राथमिकता, फिनिशिंग अपेक्षा, निरीक्षण दायरा, उत्पादन मात्रा और वितरण स्थिति को समझा है। यदि इनमें से कोई एक आइटम अस्पष्ट है, तो उद्धरण चर्चा के लिए उपयोगी हो सकता है, लेकिन इसे एक नियंत्रित विनिर्माण ऑफर के रूप में नहीं माना जाना चाहिए।

इस प्रक्रिया का व्यावहारिक मूल्य स्थिरता है। जब प्रत्येक आपूर्तिकर्ता को त्वरित सीएनसी प्रोटोटाइपिंग के लिए समान आरएफक्यू पैकेज मिलता है, तो खरीदारी समान तकनीकी आधार पर प्रतिक्रियाओं की तुलना कर सकती है। इंजीनियरिंग बिखरे हुए ईमेल के माध्यम से खोजे बिना DFM टिप्पणियों की समीक्षा कर सकता है। गुणवत्ता यह पुष्टि कर सकती है कि क्या निरीक्षण रिकॉर्ड वास्तविक अनुप्रयोग जोखिम से मेल खाते हैं। इसी तरह एक सीएनसी मशीनिंग प्रोटोटाइपिंग सोर्सिंग परियोजना सर्च ट्रैफिक से एक कार्यशील आपूर्तिकर्ता निर्णय तक पहुंचती है। यह भविष्य के दोहराए गए ऑर्डर के लिए एक साफ शुरुआती बिंदु भी देता है क्योंकि स्वीकृत धारणाएं, अस्वीकृत विकल्प और निरीक्षण अपेक्षाएं पहले से ही एक जगह पर लिखी गई हैं।

FAQ

1. कौन सी जानकारी एक प्रोटोटाइप उद्धरण को तेज करती है?

2. कार्यात्मक नमूनों के लिए कौन सी सामग्रियां व्यावहारिक हैं?

3. सबसे पहले कितनी प्रोटोटाइप इकाइयां ऑर्डर की जानी चाहिए?

4. नमूनों के लिए सीएनसी कब 3D प्रिंटिंग से बेहतर होता है?

5. कम मात्रा वाले उत्पादन से पहले क्या बदलता है?