पुनरावृत्त ऑर्डर से पहले CNC आपूर्तिकर्ता का ऑडिट कैसे करें
पुनरावृत्त ऑर्डर से पहले CNC आपूर्तिकर्ता का ऑडिट कैसे करें, उन खरीदारों के लिए लिखा गया है जिन्हें मूल्य, लीड टाइम और विनिर्माण जोखिम पर चर्चा करने से पहले आपूर्तिकर्ताओं को संक्षेप में बताने के लिए एक व्यावहारिक तरीके की आवश्यकता होती है। फोकस कीवर्ड cnc supplier audit (CNC आपूर्तिकर्ता ऑडिट) है, लेकिन वास्तविक लक्ष्य व्यापक है: RFQ को इतना स्पष्ट बनाना कि एक CNC मशीनिंग आपूर्तिकर्ता ज्यामिति, सामग्री, सहनशीलता, फिनिशिंग, निरीक्षण और वाणिज्यिक धारणाओं की समीक्षा बिना अनुमान लगाए कर सके।
एक उपयोगी सोर्सिंग लेख एक ढीले अवलोकन के बजाय एक कार्यकारी चेकलिस्ट की तरह कार्य करना चाहिए। यह खरीद टीमों, इंजीनियरों और गुणवत्ता संपर्कों को प्रत्येक आपूर्तिकर्ता को समान आधारभूत जानकारी भेजने, उत्तरों की निष्पक्ष तुलना करने और खरीद आदेश जारी करने से पहले कमजोर धारणाओं को नोटिस करने में मदद करनी चाहिए।
भाग के कार्य से शुरुआत करें
किसी आपूर्तिकर्ता द्वारा cnc supplier audit का सटीक उद्धरण देने से पहले, खरीदार को यह समझाना चाहिए कि भाग को क्या काम करना है। एक ब्रैकेट, शाफ्ट, हाउसिंग, फिक्स्चर प्लेट, चिकित्सा घटक, तेल क्षेत्र घटक और प्रोटोटाइप परीक्षण भाग सभी समान उपकरणों पर मशीन किए जा सकते हैं, लेकिन वे अलग-अलग जोखिम रखते हैं। कार्य आपूर्तिकर्ता को बताता है कि कौन सी विशेषताएं सबसे महत्वपूर्ण हैं और कौन सी आवश्यकताएं simplement पुराने ड्राइंग से विरासत में मिली हैं।
भाग का कार्य आपूर्तिकर्ता को यह तय करने में भी मदद करता है कि RFQ को प्रोटोटाइप समीक्षा, उत्पादन सोर्सिंग या जोखिम-नियंत्रित विनिर्माण के रूप में माना जाना चाहिए या नहीं। जब अनुरोध कस्टम CNC मशीनिंग सेवा में फिट बैठता है, तो खरीदार को असेंबली उद्देश्य, मिलान भाग, परिचालन वातावरण और विफलता की चिंताओं को सरल भाषा में बताना चाहिए। एक छोटा नोट स्पष्टीकरण के कई दौर को रोक सकता है।
सबसे आम गलती संदर्भ के बिना फाइलें भेजना है। एक मॉडल आकार दिखा सकता है, लेकिन यह हमेशा यह नहीं समझा सकता कि बोर्स टाइट क्यों है, चेहरा कॉस्मेटिक क्यों रहना चाहिए, थ्रेड को विशेष गहराई की क्यों आवश्यकता है, या एक सामग्री ग्रेड को दूसरे से क्यों नहीं बदला जा सकता। वह संदर्भ आपूर्तिकर्ता की प्रतिक्रिया को अधिक उपयोगी बनाता है और उद्धरण धारणाओं को दृश्यमान रखता है।
व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, भाग के कार्य से शुरुआत करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के रूप में छोड़ने के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब cnc supplier audit RFQ से खरीद आदेश तक बढ़ता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी CNC मशीनिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीद, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में प्रोजेक्ट में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करती हैं।
ज्यामिति और ड्राइंग डेटा एक साथ भेजें
एक 3D मॉडल टूलपाथ समीक्षा, फीचर एक्सेस चेक, स्टॉक अनुमान और सेटअप योजना का समर्थन करता है। एक 2D ड्राइंग उन आवश्यकताओं की पुष्टि करता है जो आमतौर पर विनिर्माण जिम्मेदारी को नियंत्रित करती हैं: आयाम, सहनशीलता, डेटम संरचना, थ्रेड, सतह फिनिश, सामग्री ग्रेड, कोटिंग नोट्स, संशोधन स्तर और निरीक्षण दायरा।
पुनरावृत्त ऑर्डर से पहले CNC आपूर्तिकर्ता का ऑडिट कैसे करें, इसके लिए मॉडल और ड्राइंग को एक नियंत्रित पैकेज के रूप में माना जाना चाहिए। यदि केवल मॉडल उपलब्ध है, तो आपूर्तिकर्ता आमतौर पर एक मोटी समीक्षा प्रदान कर सकता है, लेकिन अंतिम उद्धरण में अधिक धारणाएं होंगी। यदि केवल एक ड्राइंग उपलब्ध है, तो जटिल ज्यामिति की व्याख्या करने में अधिक समय लग सकता है। सबसे मजबूत RFQ दोनों को शामिल करता है और बताता है कि यदि कोई संघर्ष है तो कौन सी फाइल नियंत्रित करेगी।
RFQ तैयार करने वाले खरीदार अपने फाइल पैकेज की तुलना कम मात्रा वाले उत्पादन योजना के साथ कर सकते हैं। बात केवल कागजी कार्रवाई करने की नहीं है। यह सुनिश्चित करने के लिए है कि प्रत्येक आपूर्तिकर्ता समान कार्य, समान सामग्री अपेक्षाओं, समान निरीक्षण दायरे और समान संशोधन आधार का उद्धरण दे।
व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, ज्यामिति और ड्राइंग डेटा एक साथ भेजने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के रूप में छोड़ने के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब cnc supplier audit RFQ से खरीद आदेश तक बढ़ता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी CNC मशीनिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीद, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में प्रोजेक्ट में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करती हैं।
ज्यामिति समीक्षा और मशीनिंग एक्सेस के लिए STEP या नेटिव CAD भेजें।
सहनशीलता, सामग्री, फिनिश और संशोधन स्तर के साथ एक 2D PDF ड्राइंग भेजें।
मात्रा, लक्ष्य वितरण तिथि, निरीक्षण आवश्यकताएं और उत्पादन इरादा बताएं।
पता करें कि अंतिम उद्धरण से पहले DFM सुझाव स्वागत योग्य हैं या नहीं।
सामग्री और प्रतिस्थापन नियम परिभाषित करें
सामग्री शब्दावली सटीक होनी चाहिए। cnc supplier audit के लिए अनुरोध में एल्यूमीनियम, स्टेनलेस स्टील, कार्बन स्टील, पीतल, तांबा, प्लास्टिक, टाइटेनियम या उच्च तापमान मिश्र धातु शामिल हो सकती है, लेकिन प्रत्येक परिवार में कई ग्रेड और स्थितियां शामिल हैं। RFQ को ग्रेड, मानक, टेम्पर या स्थिति, प्रमाणपत्र आवश्यकता और यह बताना चाहिए कि क्या समकक्ष सामग्री का प्रस्ताव दिया जा सकता है।
प्रतिस्थापन नियम उद्धरण से पहले लिखे जाने चाहिए। यदि एक समकक्ष ग्रेड स्वीकार्य है, तो आपूर्तिकर्ता लीड टाइम या लागत को कम करने के लिए उस लचीलेपन का उपयोग कर सकता है। यदि भाग में ग्राहक अनुमोदन, नियामक नियंत्रण, पिछला सत्यापन या असेंबली इतिहास होने के कारण कोई प्रतिस्थापन अनुमति नहीं है, तो उस प्रतिबंध को स्पष्ट होना चाहिए।
सामग्री का चयन अक्सर वन-स्टॉप विनिर्माण सहायता के साथ सीधे जुड़ा होता है। आपूर्तिकर्ता को उपलब्धता, न्यूनतम ऑर्डर मात्रा, प्रमाणपत्र समय और किसी भी पोस्ट-मशीनिंग उपचार को भी चिह्नित करना चाहिए जो आयामों को प्रभावित कर सकता है। यहीं पर डिजाइन इरादे को बदले बिना शुरुआती आपूर्तिकर्ता समीक्षा समय बचा सकती है।
व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, सामग्री और प्रतिस्थापन नियम परिभाषित करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के रूप में छोड़ने के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब cnc supplier audit RFQ से खरीद आदेश तक बढ़ता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी CNC मशीनिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीद, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में प्रोजेक्ट में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करती हैं।
महत्वपूर्ण सहनशीलता को सामान्य सहनशीलता से अलग करें
प्रत्येक आयाम को कसा हुआ एक ड्राइंग एक साधारण घटक को महंगा बना सकता है। अस्पष्ट सहनशीलता वाला एक ड्राइंग एक महत्वपूर्ण घटक को जोखिम भरा बना सकता है। खरीदार को मुख्य विशेषताओं, फिट आयामों, डेटम सुविधाओं, सीलिंग चेहरों, थ्रेड और कॉस्मेटिक सतहों की पहचान करनी चाहिए जिन्हें वास्तविक नियंत्रण की आवश्यकता है।
CNC मशीनिंग के लिए, सहनशीलता प्राथमिकता सेटअप मार्ग, फिक्स्चर डिजाइन, मशीन चयन, टूल चयन, निरीक्षण समय और फिनिशिंग अनुक्रम को प्रभावित करती है। एक आपूर्तिकर्ता एक तंग आयाम को पकड़ने में सक्षम हो सकता है, लेकिन लागत और जोखिम इस बात पर निर्भर करता है कि वह आयाम कहां बैठता है, यह डेटम से कैसे संबंधित है, और क्या इसे कोटिंग या हीट ट्रीटमेंट के बाद सत्यापित किया जाना चाहिए।
RFQ को आपूर्तिकर्ता से उन सुविधाओं को चिह्नित करने के लिए भी कहना चाहिए जहां बताई गई सहनशीलता दीवार की मोटाई, टूल एक्सेस, बर नियंत्रण या सामग्री आंदोलन के साथ संघर्ष कर सकती है। वह समीक्षा ड्राइंग को कमजोर नहीं करती है। यह खरीदार द्वारा आपूर्तिकर्ताओं की तुलना करने से पहले लागत चालकों को दृश्यमान बनाती है।
व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, महत्वपूर्ण सहनशीलता को सामान्य सहनशीलता से अलग करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के रूप में छोड़ने के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब cnc supplier audit RFQ से खरीद आदेश तक बढ़ता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी CNC मशीनिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीद, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में प्रोजेक्ट में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करती हैं।
फिनिश, डीबरिंग और外观 को स्पष्ट करें
सतह फिनिश आवश्यकताएं व्यावहारिक और मापने योग्य होनी चाहिए। सीलिंग, स्लाइडिंग, सफाई या थकान-संवेदनशील सतहों के लिए एक संख्यात्मक खुरदरापन मूल्य उपयोगी है, लेकिन यह कॉस्मेटिक अपेक्षाओं का पूरी तरह से वर्णन नहीं करता है। खरीदार को यह बताना चाहिए कि क्या टूल मार्क, हैंडलिंग मार्क, रंग भिन्नता या दृश्यमान डीबरिंग मार्क स्वीकार्य हैं।
फिनिशिंग में टम्बलिंग, ब्रशिंग, पॉलिशिंग, बीड ब्लास्टिंग, एनोडाइजिंग, पैसीवेशन, ब्लैक ऑक्साइड, जिंक प्लेटिंग, निकल प्लेटिंग, पाउडर कोटिंग या अन्य बाहरी प्रक्रियाएं शामिल हो सकती हैं। जब फिनिशिंग आयामों या外观 को प्रभावित करती है, तो यह मूल RFQ का हिस्सा होना चाहिए, न कि कम मशीनिंग-मात्र उद्धरण प्राप्त होने के बाद एक देर से जोड़। संबंधित योजना की समीक्षा परिशुद्ध मशीनिंग क्षमता के माध्यम से की जा सकती है।
डीबरिंग भाषा भी मायने रखती है। 'सभी तेज किनारों को तोड़ें' जैसे नोट की व्याख्या विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं द्वारा अलग-अलग की जा सकती है। यदि एक किनारे को तेज रहना चाहिए, यदि त्रिज्या की आवश्यकता है, या यदि सीलिंग किनारे को गोल नहीं किया जा सकता, तो ड्राइंग को ऐसा कहना चाहिए। यह फिनिशिंग के दौरान एक कार्यात्मक किनारे के पॉलिश होकर गायब होने को रोकता है।
व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, फिनिश, डीबरिंग और外观 को स्पष्ट करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के रूप में छोड़ने के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब cnc supplier audit RFQ से खरीद आदेश तक बढ़ता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी CNC मशीनिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीद, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में प्रोजेक्ट में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करती हैं।
मूल्य फिक्स होने से पहले DFM प्रतिक्रिया मांगें
जब पुनरावृत्त ऑर्डर से पहले CNC आपूर्तिकर्ता का ऑडिट कैसे करें में गहरी जेबें, पतली दीवारें, लंबे स्लॉट, तंग कोने की त्रिज्या, कठिन थ्रेड राहत, बहु-पक्षीय सुविधाएं, कॉस्मेटिक सतहें या पोस्ट-प्रक्रिया आयामिक जोखिम शामिल होते हैं, तो विनिर्माणयोग्यता के लिए डिजाइन (DFM) प्रतिक्रिया मूल्यवान होती है। आपूर्तिकर्ता बड़ी त्रिज्या, संशोधित सहनशीलता, विभाजित निर्माण, वैकल्पिक सामग्री या स्पष्ट निरीक्षण विधि का सुझाव दे सकता है।
खरीदारों को यह तय करना चाहिए कि RFQ सुझावों के लिए खुला है या नहीं। यदि ड्राइंग फिक्स है, तो आपूर्तिकर्ता को ड्राइंग के अनुसार उद्धरण देना चाहिए और जोखिमों की सूची बनानी चाहिए। यदि डिजाइन अभी भी बदल सकता है, तो खरीदार को व्यावहारिक प्रतिक्रिया के लिए आमंत्रित करना चाहिए और पूछना चाहिए कि कौन से परिवर्तन लागत, उपज या लीड टाइम में सुधार करेंगे। यह विशेष रूप से प्रासंगिक है जब कार्य को CNC मिलिंग सहायता की आवश्यकता हो सकती है।
DFM टिप्पणियों को लिखित रूप में दर्ज किया जाना चाहिए। यदि आपूर्तिकर्ता संशोधित सहनशीलता, वैकल्पिक फिनिश या बदले हुए निरीक्षण दायरे के आधार पर उद्धरण देता है, तो वह धारणा उद्धरण में दृश्यमान होनी चाहिए। अन्यथा खरीदार एक ऐसे मूल्य को स्वीकार कर सकता है जो जारी ड्राइंग से मेल नहीं खाता है।
व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, मूल्य फिक्स होने से पहले DFM प्रतिक्रिया मांगने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के रूप में छोड़ने के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब cnc supplier audit RFQ से खरीद आदेश तक बढ़ता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी CNC मशीनिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीद, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में प्रोजेक्ट में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करती हैं।
निरीक्षण दायरे को अनुप्रयोग जोखिम से मिलाएं
निरीक्षण दायरा भाग के जोखिम के अनुपात में होना चाहिए। एक साधारण फिक्स्चर प्लेट को बुनियादी आयामी जांच की आवश्यकता हो सकती है। एक परिशुद्ध शाफ्ट, चिकित्सा भाग, एयरोस्पेस घटक, तेल क्षेत्र घटक या उच्च तापमान घटक को CMM रिपोर्टिंग, सामग्री ट्रेसबिलिटी, पहले लेख निरीक्षण और विशिष्ट प्रमाणपत्र समीक्षा की आवश्यकता हो सकती है।
cnc supplier audit के लिए, RFQ को यह बताना चाहिए कि क्या आपूर्तिकर्ता को सामग्री प्रमाणपत्र, कोटिंग प्रमाणपत्र, आयामी रिपोर्ट, CMM परिणाम, सतह खुरदरापन रिकॉर्ड, थ्रेड गेज चेक या नमूना फोटो प्रदान करने चाहिए। यदि खरीदार को प्रत्येक ड्राइंग आयाम की रिपोर्ट चाहिए, तो उस समय को उद्धरण में शामिल किया जाना चाहिए।
CNC टर्निंग सहायता से जुड़े आपूर्तिकर्ताओं को यह भी समझाना चाहिए कि वे पहले-ऑफ निरीक्षण, इन-प्रोसेस चेक, अंतिम निरीक्षण और गैर-अनुपालन भागों को कैसे नियंत्रित करते हैं। खरीदार को प्रत्येक ऑर्डर के लिए हर विवरण का ऑडिट करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन उद्धरण को निरीक्षण आधार को स्पष्ट रूप से पहचानना चाहिए।
व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, निरीक्षण दायरे को अनुप्रयोग जोखिम से मिलाने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के रूप में छोड़ने के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब cnc supplier audit RFQ से खरीद आदेश तक बढ़ता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी CNC मशीनिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीद, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में प्रोजेक्ट में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करती हैं।
दस्तावेज़ीकृत निरीक्षण की आवश्यकता वाले महत्वपूर्ण आयामों की सूची बनाएं।
पुष्टि करें कि क्या CMM, FAI, सामग्री प्रमाणपत्र या कोटिंग प्रमाणपत्र आवश्यक हैं।
उद्धरण अनुमोदन से पहले आपूर्तिकर्ताओं से बहिष्कार बताने के लिए कहें।
मात्रा, लीड टाइम और उत्पादन इरादे की एक साथ समीक्षा करें
मात्रा उद्धरण तर्क को बदल देती है। एक एकल प्रोटोटाइप प्रोग्रामिंग, सेटअप, सामग्री न्यूनतम और मैनुअल फिनिशिंग द्वारा प्रभावित हो सकता है। एक पायलट बैच सरल फिक्स्चर और तighter प्रक्रिया नोट्स को उचित ठहरा सकता है। पुनरावृत्त उत्पादन को मजबूत दस्तावेज़ीकरण, स्थिर सामग्री सोर्सिंग और पैकेजिंग नियंत्रण की आवश्यकता हो सकती है।
लीड टाइम पर भी उतनी ही ईमानदारी से चर्चा की जानी चाहिए। तत्काल कार्य को उपलब्ध स्टॉक, सरल फिनिशिंग, आंशिक शिपमेंट या चरणबद्ध निरीक्षण की आवश्यकता हो सकती है। लंबे समय तक ले जाने वाली सामग्री, बाहरी उपचार और विशेष रिपोर्ट शेड्यूल पर हावी हो सकती हैं। पुनरावृत्त ऑर्डर के लिए, {linked[6]} प्रासंगिक हो सकता है क्योंकि आपूर्तिकर्ता को एक मशीनिंग चक्र से आगे की योजना बनानी होगी।
खरीदार को आपूर्तिकर्ताओं से इकाई मूल्य, सेटअप या फिक्स्चर लागत, फिनिशिंग लागत, निरीक्षण लागत, प्रमाणपत्र लागत, पैकिंग लागत और माल ढुलाई धारणाओं को अलग करने के लिए कहना चाहिए। वह ब्रेकडाउन उद्धरणों की तुलना करना आसान बनाता है और इस संभावना को कम करता है कि स्पष्टीकरण के बाद कम मूल्य बढ़ जाए।
व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, मात्रा, लीड टाइम और उत्पादन इरादे की एक साथ समीक्षा करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के रूप में छोड़ने के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब cnc supplier audit RFQ से खरीद आदेश तक बढ़ता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी CNC मशीनिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीद, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में प्रोजेक्ट में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करती हैं।
आपूर्तिकर्ताओं की तुलना समान आधार पर करें
आपूर्तिकर्ता की तुलना केवल तभी काम करती है जब प्रत्येक आपूर्तिकर्ता को समान जानकारी मिलती है। यदि एक दुकान को मॉडल, ड्राइंग, फिनिश नोट और निरीक्षण सूची मिलती है जबकि दूसरे को केवल मॉडल और मात्रा मिलती है, तो कीमतों की निष्पक्ष तुलना नहीं की जा सकती। सस्ता उद्धरण सिर्फ उस कार्य को बाहर कर सकता है जिसकी खरीदार अभी भी उम्मीद करता है।
पुनरावृत्त ऑर्डर से पहले CNC आपूर्तिकर्ता का ऑडिट कैसे करें, इसके लिए खरीदार को प्रत्येक आपूर्तिकर्ता से धारणाओं और बहिष्कार की सूची बनाने के लिए कहना चाहिए। एक विश्वसनीय उद्धरण में फिक्स्चर समय, विशेष टूलिंग, बाहरी फिनिशिंग या निरीक्षण प्रयास शामिल हो सकता है जिसे दूसरा आपूर्तिकर्ता अनदेखा करता है। इसका मतलब यह नहीं है कि यह स्वचालित रूप से खराब है। यह दिखा सकता है कि आपूर्तिकर्ता ने ड्राइंग को ध्यान से पढ़ा है।
संचार की गुणवत्ता भी मायने रखती है। एक आपूर्तिकर्ता जो डेटम, सहनशीलता, फिनिशिंग और प्रमाणपत्रों के बारे में केंद्रित प्रश्न पूछता है, वह मजबूत तकनीकी नियंत्रण दिखा रहा हो सकता है। यदि एक उद्धरण तुरंत आता है लेकिन स्पष्ट अंतरालों को अनदेखा करता है, तो खरीदार को इसे सावधानी से देखना चाहिए और CNC प्रोटोटाइपिंग सेवा जैसे विकल्पों के साथ इसकी तुलना करनी चाहिए।
व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, आपूर्तिकर्ताओं की तुलना समान आधार पर करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के रूप में छोड़ने के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब cnc supplier audit RFQ से खरीद आदेश तक बढ़ता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी CNC मशीनिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीद, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में प्रोजेक्ट में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करती हैं।
PO रिलीज से पहले और बाद में संशोधनों को नियंत्रित करें
कई CNC परियोजनाएं पहले उद्धरण के बाद बदल जाती हैं। एक सहनशीलता समायोजित की जाती है, एक थ्रेड जोड़ा जाता है, एक कोटिंग बदल दी जाती है, या एक प्रोटोटाइप परिणाम एक नई दीवार की मोटाई की ओर ले जाता है। इसलिए संशोधन नियंत्रण RFQ प्रक्रिया का हिस्सा होना चाहिए, न कि भ्रम दिखाई देने के बाद संभाली जाने वाली चीज।
cnc supplier audit के लिए उद्धरण को ड्राइंग संशोधन, मॉडल संशोधन, फाइल दिनांक और किसी भी आपूर्तिकर्ता धारणा की पहचान करनी चाहिए। यदि बाद में एक संशोधित फाइल भेजी जाती है, तो खरीदार को पूछना चाहिए कि क्या मूल्य, लीड टाइम, सेटअप योजना, सामग्री आदेश और निरीक्षण योजना अभी भी लागू हैं। यह दोनों पक्षों को अप्रचलित पैकेज के खिलाफ विनिर्माण से बचाता है।
संशोधन नियंत्रण विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जब इंजीनियरिंग, खरीद, गुणवत्ता और आपूर्तिकर्ता बिक्री संपर्क सभी को कॉपी किया जाता है। एक पुष्टि रिलीज पैकेज और परिवर्तन भेजने के लिए एक सहमत विधि पुराने मॉडलों, पुराने ड्राइंग और पुराने ईमेल नोट्स के उत्पादन में मिश्रित होने को रोक सकती है।
व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, PO रिलीज से पहले और बाद में संशोधनों को नियंत्रित करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के रूप में छोड़ने के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब cnc supplier audit RFQ से खरीद आदेश तक बढ़ता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी CNC मशीनिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीद, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में प्रोजेक्ट में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करती हैं।
पैकेजिंग और वितरण अपेक्षाएं निर्धारित करें
पैकेजिंग को तब तक अनदेखा करना आसान है जब तक कि भाग खरोंched, मिश्रित, असुरक्षित या पहचानने में कठिन न पहुंच जाएं। खरीदारों को यह बताना चाहिए कि क्या भागों को व्यक्तिगत रैपिंग, फोम पृथक्करण, VCI बैग, थ्रेड कैप, तेल सुरक्षा, कस्टम ट्रे, लॉट लेबल, बारकोड लेबल या पार्ट-नंबर लेबल की आवश्यकता है।
वितरण अपेक्षाएं भी स्पष्ट होनी चाहिए। यदि आंशिक शिपमेंट स्वीकार्य है, यदि शेष का उत्पादन होने से पहले पहले लेख अनुमोदन होना चाहिए, या यदि शिपमेंट से पहले प्रमाणपत्रों की समीक्षा की जानी चाहिए, तो वे बिंदु RFQ में होने चाहिए। वे मशीनिंग कठिनाई को नहीं बदल सकते हैं, लेकिन वे आपूर्तिकर्ता की जिम्मेदारी और शेड्यूल को बदलते हैं। यह एक और कारण है कि वास्तविक सोर्सिंग कार्य में CNC प्रोटोटाइपिंग सेवा मायने रख सकती है।
एक पूर्ण खरीदार गाइड घटक को RFQ से लेकर सामग्री खरीद, मशीनिंग, निरीक्षण, फिनिशिंग, पैकिंग और वितरण तक का अनुसरण करती है। वह व्यापक दृश्य सामग्री को केवल खोज ट्रैफिक के बजाय वास्तविक सोर्सिंग निर्णयों के लिए उपयोगी बनाता है।
व्यावहारिक खरीदार-आपूर्तिकर्ता संचार में, पैकेजिंग और वितरण अपेक्षाएं निर्धारित करने वाले इस बिंदु को मौखिक नोट के रूप में छोड़ने के बजाय एक उद्धरण धारणा के रूप में लिखा जाना चाहिए। जब cnc supplier audit RFQ से खरीद आदेश तक बढ़ता है, तो आपूर्तिकर्ता को आवश्यकता को उसी ड्राइंग, मॉडल, ईमेल या विनिर्देश पैकेज तक वापस ट्रैस करने में सक्षम होना चाहिए। वह ट्रेसबिलिटी CNC मशीनिंग निर्णयों को स्पष्ट रखती है जब खरीद, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता और उत्पादन टीमें बाद में प्रोजेक्ट में मूल्य परिवर्तन, लीड-टाइम परिवर्तन या निरीक्षण प्रश्नों की समीक्षा करती हैं।
पुनरावृत्त ऑर्डर से पहले CNC आपूर्तिकर्ता का ऑडिट कैसे करें की एक अंतिम समीक्षा इसलिए केवल मूल्य अनुरोध से अधिक होनी चाहिए। खरीदार को यह जांचना चाहिए कि क्या आपूर्तिकर्ता ने भाग कार्य, फाइल संशोधन, सामग्री नियम, सहनशीलता प्राथमिकता, फिनिशिंग अपेक्षा, निरीक्षण दायरा, उत्पादन मात्रा और वितरण स्थिति को समझा है। यदि इनमें से कोई एक आइटम अस्पष्ट है, तो उद्धरण चर्चा के लिए उपयोगी हो सकता है, लेकिन इसे एक नियंत्रित विनिर्माण प्रस्ताव के रूप में नहीं माना जाना चाहिए।
इस प्रक्रिया का व्यावहारिक मूल्य स्थिरता है। जब cnc supplier audit के लिए प्रत्येक आपूर्तिकर्ता को समान RFQ पैकेज मिलता है, तो खरीद तकनीकी आधार पर प्रतिक्रियाओं की तुलना कर सकती है। इंजीनियरिंग बिखरे हुए ईमेल की खोज किए बिना DFM टिप्पणियों की समीक्षा कर सकता है। गुणवत्ता यह पुष्टि कर सकती है कि क्या निरीक्षण रिकॉर्ड वास्तविक अनुप्रयोग जोखिम से मेल खाते हैं। इसी तरह एक CNC मशीनिंग सोर्सिंग परियोजना खोज ट्रैफिक से एक कार्यशील आपूर्तिकर्ता निर्णय तक बढ़ती है। यह भविष्य के पुनरावृत्त ऑर्डर को एक साफ शुरुआती बिंदु भी देता है क्योंकि स्वीकृत धारणाएं, अस्वीकृत विकल्प और निरीक्षण अपेक्षाएं पहले से ही एक जगह पर लिखी गई हैं।
समीक्षा क्षेत्र | खरीदार को पुष्टि करनी चाहिए | आपूर्तिकर्ता को स्पष्ट करना चाहिए |
|---|---|---|
फाइलें | cnc supplier audit के लिए 3D मॉडल, 2D ड्राइंग, संशोधन और मात्रा | विनिर्माण धारणाएं और गायब आयाम |
सामग्री | CNC मशीनिंग के लिए ग्रेड, स्थिति, प्रमाणपत्र और प्रतिस्थापन नियम | स्टॉक उपलब्धता, समकक्ष विकल्प और लीड टाइम |
सहनशीलता | महत्वपूर्ण आयाम, डेटम, थ्रेड और फिट आवश्यकताएं | सेटअप मार्ग, निरीक्षण विधि और लागत प्रभाव |
फिनिश | सतह खुरदरापन, कोटिंग, डीबरिंग और कॉस्मेटिक अपेक्षाएं | पोस्ट-प्रक्रिया जोखिम और सुरक्षित सतहें |
निरीक्षण | CMM, FAI, सामग्री प्रमाणपत्र, कोटिंग प्रमाणपत्र और मुख्य विशेषताएं | रिपोर्ट प्रारूप, नमूना आकार और स्वीकृति आधार |
FAQ
